Khái niệm tài năng

Đánh giá tài năng dựa trên khả năng và sự đóng góp của họ ngoài trình độ học vấn và kinh nghiệm làm việc.
Giáo dục và trình độ là những tiêu chí quan trọng để đánh giá tài năng, nhưng chúng không phải là tiêu chí duy nhất. Cả tính chính trực và năng lực chính trị đều cần thiết đối với tài năng trong STL và Satellite để trao cho nhân viên công việc phù hợp với khả năng của họ. Hãy để những người có năng lực vào cuộc, những người tầm thường nhường chỗ cho những người khác, những người chậm chạp sẽ bị loại. Chúng tôi kêu gọi năng lực của những người có năng lực cho một vị trí. Ước mơ hạnh phúc của chúng tôi là thành tích và thu nhập tốt hơn của nhân viên trong khu vực. STL cam kết để nhân viên học hỏi nhiều hơn và kiếm được nhiều tiền hơn.

Phát triển nhân viên

Người mới đến

Học tập là ý tưởng cốt lõi của Natra Global. Chúng tôi đang cố gắng xây dựng một doanh nghiệp định hướng học tập, coi việc học tập là cách quan trọng để nâng cao giá trị của công ty và nhân viên của chúng tôi. Chúng tôi thực hiện các dự án đào tạo cho nhân viên theo các vị trí khác nhau, sự phát triển nghề nghiệp và các yêu cầu của họ, tận tụy giúp họ nâng cao kỹ năng của mình.

Phát triển lãnh đạo

Dựa trên đường ống lãnh đạo, thiết lập lộ trình phát triển phát triển tốt và giúp nhân viên có nguyện vọng trở thành quản lý phát triển tài năng của mình. Chúng tôi thiết lập các khóa học phát triển lãnh đạo phù hợp với từng giai đoạn, chẳng hạn như thực tập sinh cộng sự, giám đốc điều hành, quản lý, giám đốc, quản lý cấp cao. Tất cả những điều này sẽ là sự hỗ trợ mạnh mẽ cho sự nghiệp của bạn.

Phát triển chuyên nghiệp

Xây dựng lộ trình phát triển nghề nghiệp và lộ trình học tập rõ ràng. Phát triển kiến ​​thức của từng thời kỳ. Hỗ trợ nhân viên trở thành những nhân tài hàng đầu của mọi lĩnh vực. Mọi con đường đều có thể tạo nên thành tựu bất kể là tiếp thị, mua sắm, sản xuất, chức năng, v.v.

Văn hóa

Tuân thủ hệ thống văn hóa Natra Global và thiết lập hệ thống triết lý văn hóa. Chúng tôi sản xuất nhiều hơn các sản phẩm cao cấp, mà còn là tài năng khẳng định văn hóa của chúng tôi, đó là tài sản lớn nhất và là nền tảng của chúng tôi. Bạn không chỉ có thể đạt được phần thưởng vật chất mà còn có thể trở nên tốt hơn.

Đường dẫn nhân viên

Quản lý đường dẫn

Thực hiện quản lý vòng đời đến quản lý nhân tài từ khâu tuyển dụng tại trường. Lên kế hoạch cho từng giai đoạn như thực tập sinh, giám đốc điều hành, quản lý, giám đốc, quản lý cấp cao. Bồi dưỡng nhân tài quản lý thông qua đào tạo lãnh đạo, giảng dạy gia sư và thử thách sứ mệnh, v.v.

Đường dẫn kỹ thuật

Vượt qua con đường phát triển tài năng kỹ thuật và để những tài năng không giỏi quản lý cũng phát huy được giá trị lớn. Tập trung vào lượng mưa và đột phá công nghệ Thông qua việc không ngừng đào sâu về công nghệ, chúng ta có thể nâng cao giá trị cốt lõi của mình, trở thành một doanh nghiệp có tuổi đời hàng thế kỷ và điểm chuẩn.

Con đường thợ thủ công

Tôn trọng những tài năng lành nghề và đào tạo thợ thủ công. Vượt qua các bức tường giữa sửa chữa, điện và dụng cụ. Giữ chân nhân viên trên công trường dựa trên cơ chế chính sách và giúp biến giấc mơ thành hiện thực trong tinh thần của người thợ.

Các hoạt động

Chúng tôi biết:

Doanh nghiệp hạng nhất được xây dựng dựa trên những nhân tài hạng nhất. Hiện tại, công ty chúng tôi đang trong giai đoạn phát triển nhanh chóng. Chúng tôi kêu gọi nhân tài từ khắp nơi trên thế giới. Hãy cùng nhau tạo nên tương lai tốt đẹp hơn.